- Projektentwicklung: Beratung und Unterstützung des Auftraggebers bei der Definition und Konkretisierung seiner Anforderungen, Planung von Budgets für Bauprojekte im Rahmen der Wirtschaftsplanung sowie Entwicklung von kreativen, tragfähigen und wirtschaftlichen Lösungen bei großen komplexen Bauvorhaben
- Projektmanagement: Übernahme der Teil- und Fachprojektleitung mit Verantwortung für Kosten, Termine und Inhalte des Projekts, Risiko- und Änderungsmanagement, Führung von inter-disziplinär zusammengesetzten Projektteams
- Planung und Ausschreibung: Fachlich-inhaltliche Koordination und Steuerung aller Planungspakete inklusive fachlicher Führung der externen und internen Planungsbeteiligten wie auch Erarbeiten von Planungskonzepten auf Basis konkreter Nutzeranforderungen, Erstellen von Leistungsverzeichnissen für Bau- und Lieferleistungen sowie Bewerten von Angeboten
- Objektüberwachung: Auftraggeberseitige Bauüberwachung/Qualitätssicherung mit allen organisatorischen und fachlichen Aufgaben – von der Prüfung und Überwachung von Bauablaufplänen bis zur Abrechnung von Bau- und Lieferleistungen nach VOB/VOL
- Dokumentation und Übergabe: Qualifiziertes Führen der Projektakten und geregelte Übergabe der fertiggestellten Anlagen an den Auftraggeber bzw. Betreiber