Computerkurse auf Anfrage

New Horizons WalkIn™ 


WalkIn™-Training

Microsoft Office 2013/Microsoft MOC - "WalkIn™-Mentored Learning" in Kooperation mit New Horizons

Sie möchten Ihre Microsoft Office-Kenntnisse auffrischen oder vertiefen? Oder sind Sie in der IT tätig und möchten Ihr Wissen im technischen Umfeld aufbauen oder erweitern (z.B. Server 2016, Exchange, SharePoint, SQL)? Oder streben Sie eine Microsoft Zertifizierung an?

Die Lösung ist das WalkIn™-Mentored Learning Training, für das New Horizons 2006 von Microsoft mit dem „Partner of the Year Award for Learning Solutions" prämiert wurde. Kernstück des WalkIn™-Trainings ist der individuelle Trainingsplatz in der Airport Academy. Dort wird Ihnen eine maßgeschneiderte Lernumgebung und individuelle Trainerbetreuung bereitgestellt.

Sie lernen:

  • genau was Sie brauchen
  • wann immer es Ihnen passt
  • im eigenen Lerntempo
  • mit Ihrem persönlichem Coach

Seminarunterlagen
Zur Nachbereitung der einzelnen Lerneinheiten von je dreieinhalb Stunden werden Original New Horizons Schulungsunterlagen bzw. original MOC-Unterlagen verwendet. Darüber hinaus erhalten Sie eine Durchführungs- und Wiederholungsgarantie für Ihr Training.

Informationen
Auf der Homepage unseres Partners New Horizons finden Sie weitreichende Informationen (siehe "Ergänzende Links" rechts oben). Wenn Sie auf "WalkIn" klicken, sehen Sie auf der nächsten Seite ein kurzes Informationsvideo (ca. 5 Minuten).

Zum Learning Center


Clarity Aufbauseminar (T2)

Ein Aufbauseminar in Anlehnung an das "T1 Clarity Basisseminar" für all jene, die Projekte eigenverantwortlich steuern oder für mehrere Projekte gleichzeitig verantwortlich sind.

Themenschwerpunkte

  • Projekteröffnung
  • Projektplanung mit MS Project oder Open Workbench
  • Risikomanagement
  • Projektverfolgung und -kontrolle mit MS Project oder Open Workbench
  • Änderungsmanagement
  • Projektauswertung und Soll-Ist-Vergleich
  • Berichtswesen im Projekt
  • Projektdokumentation mit SharePoint
  • Einführung Programmsteuerung und Multiprojektmanagement
  • Praktische Übungen zu allen Themenbereichen

Nutzen
Sie können ein Projekt in Clarity starten, pflegen und steuern. Dazu gehören das Anlegen eines Projektplanes, Risikomanagement, das Einpflegen von Änderungen sowie die Dokumentation. Zudem erhalten Sie einen Einblick in die Programmsteuerung und das Multiprojektmanagement mit Clarity.

Dauer: 2 Tage, 09:00 - 17:00 Uhr

Termine: Auf Anfrage

Referent: Alexander Gottschalk

Clarity Planung & Steuerung einer Projektlandschaft (T3)

Ein Seminar für alle Mitarbeiter, die einen Einblick in die übergreifende Steuerung einer Projekt- und Themenlandschaft in Clarity erhalten wollen.

Themenschwerpunkte:

  • Rollen in der Prozesslandschaft von Clarity
  • Projektantragsfreigabe und Projektkonvertierung
  • Multiprojektreporting in Clarity
  • Qualitätssicherung und Unterstützung in Einzelprojekten
  • Bearbeitung und Freigabe von Änderungsanträgen
  • Formeller Projektabschluss

Nutzen
Die Teilnehmer erhalten einen systematischen Überblick zur Planung und Steuerung einer Projektlandschaft.

Dauer: Ein Tag, 09:00 - 17:00 Uhr

Termine: Auf Anfrage

Referent: Alexander Gottschalk

Grundlagen Geschäftsprozessmanagement und BPMN in iGrafx

Ein Seminar für Mitarbeiter und Führungskräfte, welche die Grundlagen zum Geschäftsprozessmanagement kennenlernen und Prozesse mittels BPMN 2.0 modellieren möchten.

Themenschwerpunkte

  • Definition und Bedeutung von Geschäftsprozessen
  • Ziele und Nutzen des Geschäftsprozessmanagements
  • Umgang mit verschiedenen Sichten auf Geschäftsprozesse
  • Modellieren von Prozesslandkarten
  • Verwendete Symbole in BPMN 2.0
  • Modellieren von Beispielprozessen in BPMN 2.0
  • Verwendung von IGrafx (Modellierung, Glossar, Portal)
  • Rollen im Geschäftsprozessmanagement

Nutzen
Geschäftsprozessmanagement unterstützt Führungskräfte bei der Definition von Verantwortung, Schnittstellen und Rollen. Es unterstützt alle Mitarbeiter bei der Zusammenarbeit und Kommunikation. Nach diesem Training werden Sie einen Überblick über den Ansatz des Geschäftsprozessmanagement am Flughafen München haben und einfache Prozesse in IGrafx modellieren können.

Dauer: 1 Tag, 09:00 - 17:00 Uhr

Termine: auf Anfrage

Referenten: Christiane Malotta und Alexander Müller

Preis: FMG interne Teilnehmer - siehe eMotion, Externe Teilnehmer auf Anfrage

ELO Dokumentenmanagementsystem

Ein Seminar für Mitarbeiter, die für ihre Arbeit ELO-Dokumente wie z.B. technische Dokumentationen, Pläne, Fotos, Gebäudebücher etc. benötigen.

Themenschwerpunkte

  • Starten und Beenden
  • Wichtige Einstellungen
  • Aufbau der Archivstruktur
  • Erläuterung der Benutzeroberfläche (Registerkarten, Symbole, Funktionen)
  • Anzeigen der Dokumente (Viewerfunktionen)
  • Klemmbrett / Personenordner / Schreibtisch
  • Suchfunktionen
  • Trefferliste
  • Plotten / Drucken von Dokumenten / Referenzen / Links
  • Erzeugen von Allgemeinen Ordnern / Allgemeine Dokumente
  • Versenden von Dokumenten
  • Versenden von Links
  • Haftnotizen
  • Aufgaben / Wiedervorlage
  • Workflow
  • Hinweis: Die maximale Teilnehmerzahl ist auf 6 Personen begrenzt!

Nutzen
Sie lernen ELO als effektives Werkzeug für die Recherche nach den von Ihnen benötigten Dokumenten einzusetzen und diese anzuzeigen oder auszudrucken.

Dauer: Halber Tag, 08:30 - 12:00 Uhr oder 13:00 - 16:30 Uhr

Termine:
Die Termine werden direkt zwischen den Teilnehmern und der Referentin vereinbart.
Die Trainings finden am Arbeitsplatz statt.

Referent: Helga Kruppe

Ihre Ansprechpartnerin

Sabine Bosch

Flughafen München GmbH 
Ansprechpartnerin Weiterbildungsprogramm - IT-Seminare und Interkulturelle Kompetenz
  • Straße Eichenstraße 11 D 
  • PLZ / Ort 85445  Schwaig-Oberding
  • Zusatzinfo Airport Academy