- Strategische Ausrichtung des Facility Managements – u. a. Entwicklung und Fortschreibung der Instandhaltungs- und FM-Servicestrategie inkl. Monitoring, Definition von Leistungspaketen und Planung des Gesamtbudgets für FM-Dienstleistungen im Rahmen der Wirtschaftsplanung
- Baubegleitendes Facility Management im Rahmen des Entwicklungsprozesses in Zusammenarbeit mit internen und externen FM-Dienstleistungsunternehmen sowie Sicherstellung der Betreiberverantwortung und enges Mängelreporting (§1-, BS- und SV-Mängel) mit dem Ziel der Reduzierung dieser
- Erarbeitung von Optimierungsvorschlägen mit dem Ziel der Reduzierung der Gebäudebewirtschaftungskosten sowie unter Berücksichtigung des Aspekts der Nachhaltigkeit (konzeptionell und in Projekten)
- Übernahme der Auftraggeberfunktion gegenüber internen und externen FM-Dienstleistern und ganzheitliche Begleitung des Prozesses – von der Erstellung von Leistungsbeschreibungen für EU-weite Ausschreibungen, der Auswahl und Beauftragung bis hin zur Sicherstellung der Vertragserfüllung
- Übernahme einer wichtigen Beratungsinstanz, d.h. Beratung der Portfolio-Verantwortlichen und Entwickler:innen bei baulichen Veränderungen von Objekten